"ДП": Компания сообщила, что не будет начинать строительство новых
коммерческих объектов, а также в 2009 году не будет инвестировать в расширение
мощностей по производству стройматериалов и даже заморозит строительство
кирпичного завода. С чем связаны такие радикальные решения?
Игорь Левит: Со здравым смыслом. Мы максимально сократили
инвестиции, которые в сегодняшней ситуации потеряли актуальность (к чему
расширять производства, если объемы потребления расти не будут?) или не способны
в краткосрочном периоде начать генерировать денежный поток. В первую очередь это
касается коммерческой недвижимости: такие проекты особенно требуют значительных
финансовых вложений, прежде чем начинают приносить доход.
"ДП": То есть часть офисных объектов могут быть перепрофилированы под
более ликвидные жилые, что это за проекты?
И.Л.: Мы только обозначили для себя вектор, что, в принципе,
готовы рассматривать такую возможность. Но перечня конкретных объектов пока нет.
Вопрос еще требует изучения.
"ДП": А жилые проекты замораживаете?
И.Л.: То, что строится, продолжаем строить - большинство из
этих проектов в высокой степени готовности и не требуют больших вложений. До
конца года планируем к вводу в экономклассе порядка 90 тыс. м2 (два дома в
"Долгоозерном", дома в жилых комплексах "Пулковский Посад", "Дом у Комендантской
площади", "Антей" и "Фортуна"). В элитном сегменте также на подходе к сдаче до
конца года один жилой корпус в "Парадном квартале", один дом в
"Каменноостровской коллекции", а в 2009 г. - "Резиденция на Суворовском", два
жилых дома в "Парадном" и третья, последняя, очередь проекта "Шпалерная 60". В
Екатеринбурге тоже планируем досрочную сдачу нескольких объектов.
Большинство же из новых проектов запланировано на вторую
половину 2009 и далее в 2010-2012 годы. Пока продолжаем предпроектные и
проектные работы, то есть все готовим к стройке. Но инвестировать в строительные
работы начнем тогда, когда будем уверены в платежеспособном спросе.
"ДП": Из-за кризиса продажи сокращаются?
И.Л.: Мы работаем не в безвоздушном пространстве, поэтому
кризис повлиял и на наши продажи. В октябре-ноябре они сократились процентов на
40. Правда, до этого с января по сентябрь по сравнению с прошлым годом они
выросли в элитном сегменте более чем в 2 раза, в экономклассе - на 62%. Так что
мы еще не вернулись к уровню прошлого года.
"ДП": Уменьшилось ли число клиентов, ранее бравших большие кредиты
для покупки элитного жилья?
И.Л.: Незначительное сокращение кредитных клиентов, конечно,
наблюдается. Незначительное не только потому, что клиентам сегодня сложно и
дорого привлекать заемное финансирование, но и потому, что в элитном сегменте
процент сделок с привлечением кредитов всегда был очень невысок - 8-10%.
"ДП": А как идет работа на проекте на Мытнинской набережной?
И.Л.: Проект включает элитные апартаменты, бизнес-центр
класса А+, бутиковую галерею и паркинг. Ввод запланирован на конец 2012 года.
Буквально на днях открыли продажи. Интерес к объекту очень высокий, хотя он,
мягко говоря, не дешевый.
"ДП": Как обстоят дела с другими известными проектами - "Электрик
Сити" и Невский, 1?
И.Л.: На площадке завода "Электрик" все снесли - теперь
проект заморожен и издержек по нему никаких нет. Кроме того, там осталось одно
офисное здание, используемое для своих нужд. На Невском, 1, готовится проект
реконструкции, но пока никаких конкретных работ не предусмотрено - объект
практически полностью заполнен арендаторами и в сегодняшней ситуации мы не
собираемся отказываться от доходов, приносимых сдачей в аренду.
"ДП": Будете участвовать в городских торгах по продаже квартир?
И.Л.: Пока не планируем. Все наши объекты экономкласса
находятся в хороших местах, где земля изначально не была дешевой, поэтому нам
никак не вписаться в предлагаемую цену.
"ДП": Где планируете привлечь недостающие средства (порядка 250 млн
евро) на строительство цементного завода?
И.Л.: Группа ЛСР по-прежнему крупнейший потребитель цемента,
и ввод цементного завода - это расширение ассортимента за счет нового продукта,
потребность в котором у наших предприятий очень высока. В качестве инвестиций
рассматриваем собственные средства, а также ведем переговоры с рядом банков:
реакция на проект хорошая.
"ДП": Начала ли Группа ЛСР снижать цены на свои стройматериалы?
И.Л.: Да, незначительное снижение цен мы начали. Уровень
разный, в зависимости от продукта и конъюнктуры. К скидкам тоже готовы, но с
условием - наши производства должны быть рентабельны. При этом ужесточаем
требования к покупателям. Прежде всего начали борьбу с неплатежами, в том числе
прекратили отгрузку при наличии серьезных долгов.
Факты:
Показатели группы ЛСР (январь-сентябрь 2008 г.) $
1,5 млрд - выручка (рост на 53% по сравнению с тем же периодом 2007 г.). $ 377
млн - показатель EBITDA (рост на 86% по сравнению с 2007 г.). 111% - рост продаж
элитной недвижимости (с 13 тыс. до 26 тыс. м2). 62% - рост продаж недвижимости
экономкласса (с 84 тыс. до 137 тыс. м2).
